Резюме
ФИО: Барнагян Григорий Владимирович.
Должность, место работы: директор Студии "Грегори Джеймс"
Сфера деятельности компании: фото, видео-услуги, авторское кино.
Образование: 1995- 2001 гг.- Ростовский государственный университет, экономический факультет
Карьера: 2000-2001 гг. – ОАО Молочный комбинат «Воронежский», менеджер по оптовым продажам. 2001-2002 гг.
ООО «Далпорт Трейдинг Ростов», торговый представитель. 2002-2003гг. – ООО «ЛК- Сервис», менеджер. 2003 -2005 гг. – ЗАО «Пищекомбинат – Центр», супервайзер, 2005 г. – ЗАО «Пищекомбинат – Центр», менеджер отдела по развитию и обучению персонала. С 2000 г. – Директор ООО «Грегори Джеймс».
Жизненное кредо, любимый афоризм: Всегда иди вперед!
Хобби: Смотреть кино с любимой женой
О сфере деятельности компании, о профессии
Мы взяли курс на то, чтобы быть лучшими и мы ими стали. Студия «Грегори Джеймс» - единственный в Ростове производитель (а не посредник) широкого спектра фото и видео-услуг. Мы занимаемся созданием частных короткометражных фильмов (обсуждение идеи, написание сценария, съемка, монтаж, озвучивание фильма, постпродакшн); фильмами для показа на банкетах (истории знакомства молодоженов, фильмы о компании, интересные истории о сотрудниках); фото и видеосъёмкой праздников (свадьбы, дни рождения, юбилеи, корпоративные вечера, крестины, выписка из роддома, детские праздники, розыгрыши). Мы создаем также художественное портфолио, свадебное, семейное, детское, рекламное фото, а также готовим подарочные сертификаты, картины на холсте, рекламные ролики, видеоприглашения на свадьбу, мультфильмы. Большой популярностью пользуется выездная фотостудия.
Фотостудий в Ростове-на-Дону немного, а такого формата, как у нас, можно по пальцам пересчитать. Что касается видеостудий, которые располагаются в офисе и объединяют несколько операторских команд, в нашем городе нет вообще. Есть видеостудии, которые снимают ролики для юридических лиц. Чаще всего оператор работает на дому, выполняя сразу несколько функций: сам общается с клиентом, сам снимает, сам монтирует, сам является маркетологом, кассиром и так далее.
Для меня подобное ведение бизнеса изначально было неприемлемо. В нашей студии у каждого сотрудника своя узкая специализация: сценарист пишет сценарий, оператор выезжает на место съемки, видеоинженер монтирует и т.д.
Среди наших клиентов есть много крупнейших компаний российского и международного уровня, таких как British American Tobacco ,"Газпром", "Coca-cola", "IKEA", "Альфа-банк", "Роснефть", "Покрышкино", "Глория Джинс", "Модус", "Панавто", "Ростелеком", "Группа компаний 21 век", "Санта", медицинский центр «Семья». Компании находят нас через рекламные и EVENT- агентства.
Основными нашими клиентами все же являются частные лица. Именно, благодаря им, мы выжили в кризис, т.к. для юридических лиц фото и видео-услуги являются одной из первых статей сокращения расходов в период экономии, а на свадьбу или выпускной бал фотографа и оператора будут приглашать всегда.
Карьерная история
Я учился в РГУ на экономическом факультете. Институт дал мне определенный толчок и определил круг общения. Знания являлись для меня вторичными, поскольку, по-моему мнению, человек формируется после института. Я был в группе идейным организатором. Участвовал в КВН и других студенческих мероприятиях. Однажды мне удалось собрать 40 человек из двух групп для выезда на природу с ночевкой. Я нашел базу, определил стоимость, взял на себя другие организаторские функции. Многие и сейчас с теплотой вспоминают, как мы душевно погуляли!
Когда мне исполнилось 20 лет, я устроился торговым представителем на Воронежский молочный комбинат. Развивал торговую марку «Вкуснотеево». Через год меня переманили в итальянскую компанию на подобную должность. В 2003 году я стал с нуля развивать торговую марку «Любятово» от ЗАО «Пищекомбинат – Центр», а в 2005 меня повысили до должности тренера. Я ездил по ЮФО, обучал сотрудников разных филиалов и занимался подбором персонала. Под моим руководством работали 60 сотрудников.
В это время я серьезно увлекся видеосъемкой. Совмещать собственное дело и работу в организации становилось все сложнее, и мне пришлось уйти из компании. Сделать подобный выбор было нелегко, т.к. мне нравилось самостоятельно развивать любимое хобби и нравилось проводить тренинги.
Вообще, я приспосабливаюсь к любой ситуации: умею подстригать, вырезать по дереву, фотографировать, и мои фотографии клиенты иногда оценивают выше, чем фото специалистов, которые занимаются этим искусством 25 лет. Если мне что-то захочется делать, я все равно этому научусь.
Мой бизнес начинался с покупки видеокамеры. Свой первый гонорар я получил за съемку выпускного бала в школе, где работала моя мама. А дальше заработало сарафанное радио. Заказы пошли один за другим, и я уже не справлялся в одиночку. Тогда я подключил к работе своего брата Якова.
Студия «Грегори Джеймс» открывалась уже как семейный бизнес. Мы с братом удачно дополняем друг друга. Он любит общаться с клиентами, умеет расположить к себе. Я выполняю большую часть технической и организационной работы.
Творческие и бизнес-планы
Студия «Грегори Джеймс» будет развиваться по нескольким направлениям. На базе нашей компании планируем открыть агентство по проведению праздников. Мы также хотим заниматься профессиональными музыкальными клипами и постановкой большого кино. Наша основная цель - создание продюсерского центра.
Источники идей
Один из главных наших принципов: мы никогда не копируем чужие работы. Стараемся ориентироваться на большое кино, поэтому свое вдохновение черпаем в кинотеатре. Совсем недавно обнаружилось, что на наших работах учатся и другие видеооператоры.
Как стать профессионалом
Чтобы стать профессионалом, необходимо любить то дело, которым ты занимаешься. И еще, на мой взгляд, нужно работать в узкой специализации.
Работа с персоналом
Коллектив у нас сплоченный, потому что удалось подобрать хорошую команду, а Яков, как директор по развитию, помогает наш дружный коллектив вдохновлять.
Считается, что в подобном бизнесе есть большая опасность того, что сотрудник может вырасти в конкурента. Я же уверен, что если правильно организовать работу, то человек захочет остаться в компании и продолжать развиваться внутри коллектива. У нас видеоинженер ни разу не брал в руки камеру, у него и так достаточно работы. Видеооператор никогда не монтировал. Поэтому они работают как единое целое.
Для одного специалиста важно, чтобы его коллега работал хорошо, а для другого - необходимо саморазвитие, повышение своего рейтинга внутри студии. Таким образом, создается саморазвивающийся механизм.
Руководство студией мы поделили с братом следующим образом: я работаю с цифрами, занимаюсь организационными вопросами, Яков больше творческими. Ему проще общаться в команде, он на короткой дистанции с коллективом. Он справедливый и добрый, многое прощает людям. Я же люблю дисциплину, поэтому меня все воспринимают как директора.
Я считаю, что самое ценное качество у сотрудников - это приверженность к компании. Поэтому, при подборе персонала мне важно понять, сможет ли человек работать в нашей команде. Здесь мне помогает опыт, который я получил, будучи тренером, а также интуиция бизнесмена и руководителя.
Обучение
Я уверен в том, что необходимо постоянно повышать квалификацию персонала и учиться самому. Год назад у нас появилась хорошая традиция: раз в месяц собираемся всем коллективом, просматриваем наработанный материал, работаем над ошибками. Каждый специалист имеет возможность высказать свое мнение, предложить интересные идеи. Во-первых, такие мероприятия помогают оценить компетентность сотрудников, во-вторых, знакомя коллектив с работами настоящих мастеров, появляется возможность научить их важным профессиональным приемам. В-третьих, легко передать опыт новым сотрудникам.
Мы с Яковом в сентябре 2009 года начали обучение в Южной региональной школе инновационного бизнеса по программе «Бизнес-школа молодого предпринимателя». Здесь обучают думать по-новому, помогают освежить в памяти экономические знания. В Бизнес-школе мне нравится все: коллектив, уровень мастерства преподавателей, но особенно важно для меня то, что все наши педагоги - практики. В новом году в этой же школе планирую пройти авторский курс Василенко Елены «Практический маркетинг».